Návrh spolupráce na nezávislé strategické analýze IT, procesů a digitalizace napříč celou vaší firmou. Výstupem jsou rozhodnutí pro jednotlivé oblasti, která určí, co zachovat v současné podobě, co posílit a co změnit. Součástí je také prioritizovaná roadmapa s business case u každého opatření.

📚 Obsah

1. Návrh spolupráce

Dvě varianty rozsahu, harmonogram, milníky a jasně vymezený obsah spolupráce.

• Varianta A – Přehledová analýza: 26 MD, cca 5 týdnů
• Varianta B – Hloubková analýza: 42 MD, cca 9 týdnů

2. Postup auditu

Konkrétní návrh průběhu analýzy od společného potvrzení rozsahu po finální roadmapu. Návrh v prvním kroku projdeme s klientem a podle společných připomínek ho případně revidujeme.

• Vymezení a hodnocení oblastí
• Mapa systémů a datových toků
• Prioritizace zjištění a opatření
• Zpracování opatření a business case
• Roadmapa, validace a předání

3. Poznejte TechFides

Kdo jsme, čím se lišíme, jaké máme reference a jak zaručujeme kvalitu.

• Kdo je TechFides
• Proč právě my
• AI First přístup
• Co vám spolupráce přinese
• Reference
• Záruka kvality
• Předání výstupů

🎯 Tři věci, na kterých nám záleží

Jasný verdikt ke každé oblasti. Výstup určí, co zachovat, co posílit a kam soustředit investice i interní kapacitu.

Odolnost při plánovaném růstu. Prověříme, jak jednotlivé oblasti zvládnou násobně vyšší objem a kde růst vytvoří úzká hrdla závislá na jednom člověku, jednom Excelu nebo jednom nezdokumentovaném kroku.

Scoping s vlastním výstupem. Než rozhovory začnou, potvrdíme si rozsah, účastníky a harmonogram.